沙盘模拟

孙丕智

孙丕智中国体验培训协会常务理事中国培训联合会 常务理事大连理工大学工商管理 学士亚洲城市大学工商管理 硕士国际职业训练协会(IPTA) 认证培训师中国沙盘模拟课程研发中心 高级研究员中国红色文化研究会产业委员会 &

高效团队和目标管理沙盘之沙漠掘金

苏生老师主讲的《高效团队和目标管理沙盘之沙漠掘金》课程。课程背景在美国西部的偏远矿山中,一支探险队曾发现金矿并满载而归,却因神秘原因大多未能平安返回,只留下一位神秘老人的传说。多年后,人造卫星在扫描地球资源时,意外探测到这座废弃矿山之下,竟蕴藏着规模更大、储量更丰富的金矿。这一消息经媒体传播,迅速轰动全球,吸引了一批批新的冒险者。

白璐

白璐体验式学习专家、优势战略系列沙盘独创者,沙盘课程设计师北京大学深圳研究生院管理咨询委员会专家委员;国家行政学院、北京大学、南京大学、河海大学沙盘培训师;中兴通信学院签约讲师原湖南省委党校管理培训总监广东省育安消防职业培训学校理事长、校长国家二级心理咨询师;职业成就:2000年本科毕业于北京大学政府管理学院,师从国内顶尖政治学教授金安平博导;拥有扎实的管理学理论基础;毕业后在广东省交

非财务人员的财务培训

樊小兵老师课程:企业经常会遇到这样的抱怨:市场总监说,财务给我们的预算就那么多,“弹药不足”我们拿什么去打市场?生产总监说,不是我们不想按时投产,可是财务拨过来的钱总是不及时,你让我们怎么办?财务总监却说,应收账款居高不下,卖的越多回来的钱越少,再说了现在融资有多难,要知道我们费了多大的劲才融到这么多钱!面对这样的困惑,我们不禁要问:我们真的了解企业真实的经营状况和企业的经营效率吗?我们的经营、筹资和投资又出现了

企业经营与预算管理沙盘模拟

企业全面预算管理的重要性已不言而喻,它已经成为企业管理不可或缺的手段,从当前全面预算管理的成功实践看, 全面预算不仅仅是一个由预算规划、编制、执行、控制所组成的管理过程,更是一个将企业绩效管理和企业战略执行力有效结合的系统管理工具--一一个优化和完善战略执行和提升综合管理的最平常又最核心的管理工作。通过严格地实行全面预算管理

党建与业务融合

杨爱新老师课程:课程背景:习近平总书记强调:“要处理好党建和业务的关系,坚持党建工作和业务工作一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查。”我们要以系统思维推动党建工作和业务工作深度融合,坚持围绕中心抓党建、抓好党建促业务,坚持党建工作和业务工作目标同向、部署同步、工作同力,以高质量党建引领高质量发展,使二者在融合发展中相互促进。党建工作与业务工作是有机统一的。党建工作抓好了,就能为业务工作提供坚强政治保证。

领导定力—变革管理与团队领导力沙盘

《领导定力》将提供一系列变革、领导力和团队管理的使用工具,让领导者有足够的定力去直面变革过程当中的风起云涌,帮助领导者认识到目标的重要性,结合个人目标与团队目标,谋定而后动,合理规划时间和精力,把注意力聚焦在与目标结盟的事务上,并学会利用自我激励和团队教练技巧来分解目标并一步一步达成目标。同时也能过辨析成功变革的经验和失败变革的原因,助力企业高管成功实现自我变革和组织变革。

《商战风云》 VCUA时代的经营模拟沙盘

【课程背景】我们生活在一个技术变革的大时代,第四次工业革命的浪潮正迎面扑来。“工业4.0”、“中国制造2025”为电子信息产业带来了千载难逢的发展机遇。大数据、云计算、物联网、智能电网、智能交通,人工智能改变着我们的生活。与以同时,外部经济环境也日益发生变化。如何在竞争激烈的市场竞争中取得长足的进步和发展?本课程围绕以VCUA时代如何经营这一核心主题,从感性认知到理性思考,从理论到实践,让学员对此

【黑暗逃离】—个人影响力探索

通用能力沙盘培训课程主讲:张明老师,本课程将通过沙盘模拟的形式为还原一个真实的职场场景,学员将通过完成沙盘中的设置,尝试影响力中正面影响技巧的练习,通过提升个人影响力与跨部门同事进行沟通和协作,解决沙盘中遇到的困境。同时,多角度的洞察适合自己的个人影响力呈现的方式,实现更深的自我探索,并合理的运用自己的优势和技巧。

战国七雄—跨部门沟通与协作沙盘

【课程背景】课程总体介绍本课程旨在通过运用现代沙盘教学方法,强化管理者的企业全局观和团队思想,切实提升管理团队的责任意识、协作意识和组织效率,最终改进绩效、确立优势、达成经营目标。模拟经营中,通过竞争压力传导机制,让每个团队和每个个人都要面对激烈动荡的经营挑战,通过跨部门沟通协作制定适应性经营策略,做出理性的管理决策,高效完成经营任务。参加培训的学员在经历竞争的成功与失败过程中,获得全方位的经营管
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